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事業デザイン

今年に入っても日本全体が何だか靄の中をさまよう感じ。龍の年だというのに。

企業として進むべき方向性をピーダーセンの「第五の競争軸」にみる。

ステークホルダー(利害関係者)から選ばれるには提供する商品やサービスはもとより、企業姿勢や価値観も重要なファクターとなる。

これまでの市場における四つの競争軸「自己変革力」「マーケットシェア」「価格」

「品質」に加え「環境革新と持続可能性の追求」が台頭する。

そして、「いくら自社の弱点を分析しても、あるいはどれほど環境・

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社会的課題を羅列しても解決策や新しい戦略は生まれない。今後は新しい時代のデザイナーとしての思考パターン、未来の創造者としての覚悟、実行者・実践者としての適切なリスクテイクが必要だ」と説く。

 企業における課題は以下の通り

○     ステークホルダーを魅了する革新的な取り組み

○     より開かれた他者との連携

○     社会が変革する過程に参画する

○     経営者による「グランドストーリー」の創造

リサイクルのその先へ走り出さなければならない時期はすでに来ている。

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